METRONIC / 01

Software für Kompetenzmatrix & Skill-Gap-Analysegebaut für echtes Behalten.

Machen Sie aus Ihren vorhandenen Schulungen tägliche 30-Sekunden-Checks. Erkennen Sie Wissenslücken im Team in Tagen statt Monaten – ganz ohne Testmüdigkeit.

200 Credits inklusive. Kein Abonnement. Keine Gebühr pro Nutzer.

Tiny Habits™

Jeden Tag ein bisschen lernen schlägt einen Kurs, den man einmal durchläuft.

Tiny Habits™ – die Methode, die der Stanford-Forscher BJ Fogg zwei Jahrzehnte lang erforscht hat, funktioniert, weil sie kleiner ansetzt, als Ihnen angemessen erscheint. Eine 30-Sekunden-Frage, verbunden mit etwas, das Sie ohnehin tun. Zwei Minuten am Tag ergeben im Jahr zwölf Stunden Lernen; derselbe Stoff in einem jährlichen Kurs ist nach wenigen Wochen größtenteils vergessen. Der Trick ist ein Auslöser: Wählen Sie eine Sache, die jeden Tag zuverlässig passiert, und beantworten Sie dabei eine Frage.

  • Die erste Tasse Kaffee
  • Warten auf die U-Bahn
  • Vor dem ersten Meeting

Zwei Beispiele unten. Je drei Fragen, eine Minute – ohne Anmeldung.

Cybersicherheit
Hände halten ein Handy mit einer verdächtigen Nachricht

Würden Sie die Betrugsmaschen von heute erkennen?

Wir sammeln jeden Tag neue Betrugsmaschen und Phishing-Versuche, damit wir Sie vor den neuesten Maschen warnen können, bevor sie in Ihrem Posteingang landen. Cybersicherheit ist nie stärker als das schwächste Glied. Trainieren Sie jedes Teammitglied darin, Betrug zu erkennen — eine Minute pro Tag macht einen großen Unterschied.

KI – schon gewusst?
Eine Frau nutzt einen KI-Assistenten auf ihrem Laptop

Können Sie mit der KI Schritt halten?

KI verändert sich jeden Tag. Neue Werkzeuge, Funktionen, Risiken und Regeln entstehen schneller, als die meisten Menschen ihnen folgen können. Lassen Sie Metronic die wichtigsten KI-Anbieter und vertrauenswürdige Empfehlungen für Sie beobachten und das Wesentliche in kurze, praktische Fragen verwandeln. Eine Minute am Tag reicht, um informiert zu bleiben, KI effektiver zu nutzen und häufige Fehler zu vermeiden.

Haben Sie bereits ein Konto?

Zuerst die Zahlen

Was ist eine messbare Kompetenzsteigerung wert?

Vergleichen Sie mit dem Trainings-ROI-Rechner klassische Kurse mit kurzem, gemessenem Micro-Learning – noch vor der Anmeldung.

ROI-Rechner öffnen

Die Methode lernen

Die praktischen Leitfäden hinter dem Produkt

Kostenlos, ohne Anmeldung: Kompetenzen definieren, bewerten und belegen, dass das Training etwas verändert hat.

01

Mitarbeiterkompetenzen bewerten

Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Bewertung von Mitarbeiterkompetenzen: Methodik, Messung des Trainings-ROI und Nutzung von Daten zur Erkennung und Schließung von Kompetenzlücken.

Leitfaden lesen
02

Mitarbeiterkompetenzbewertung: Eine Methode, die Beweise statt Meinungen liefert

So führen Sie eine Mitarbeiterkompetenzbewertung durch: Kompetenzen definieren, eine Nachweismethode wählen, 0-4 Punkte vergeben und den Zuwachs berichten. Enthält eine kostenlose Vorlage zum Download.

Leitfaden lesen
03

So messen Sie die Wirksamkeit von Schulungen, ohne sich selbst etwas vorzumachen

Wie man die Trainingseffektivität über die Anwesenheit hinaus misst: die Kirkpatrick-Stufen in der Praxis, welche Metriken zu verfolgen sind, wie man Baselines festlegt und wie man den ROI der Finanzen meldet.

Leitfaden lesen
04

Kompetenzlückenanalyse: Eine Vorlage und eine Methode, die den Kontakt mit der Realität überlebt

Kompetenzlückenanalyse in fünf Schritten: kostenlose Vorlage, Ist- und Soll-Niveau von 0-4 bewerten, Lücken priorisieren und in Weiterbildung überführen.

Leitfaden lesen
05

Kompetenzmatrix-Vorlage: Stufen, Beispiele und Kompetenzlücken

Erstellen Sie eine Kompetenzmatrix mit kopierbarer Vorlage, einer Skala von 0 bis 4 und einem Teambeispiel. Bewerten Sie Nachweise und planen Sie neue Bewertungen.

Leitfaden lesen
06

Spaced Repetition für die betriebliche Weiterbildung

Wie Spaced Repetition funktioniert, warum die Vergessenskurve einmalige Schulungen zunichtemacht und wie man Spaced Retrieval Practice für Compliance, Onboarding und Produktkenntnisse durchführt.

Leitfaden lesen
07

Vorlage zur Bedarfsanalyse für Schulungen: Entscheiden Sie, was Sie schulen, bevor Sie etwas erstellen

Eine praktische Vorlage zur Bedarfsanalyse für Schulungen und eine Fünf-Schritte-Methode: das Geschäftsproblem definieren, Belege sammeln, die Lücke beziffern, priorisieren und entscheiden, welche Schulung tatsächlich erstellt wird.

Leitfaden lesen
08

Vorlagen für Kompetenzbeurteilung: Ein gebrauchsfertiges CSV und eine Skala, die tatsächlich funktioniert

Eine kostenlose Vorlage zur Kompetenzbeurteilung mit einer 0-4 Kompetenzskala, gewichteter Lückenbewertung, Spalten für Nachweise und einer ausgefüllten Beispielzeile. Als CSV herunterladen.

Leitfaden lesen

Kostenlose Tools

Kostenlose ProgrammeAlle kostenlosen Programme

03 /

Alles, was Sie brauchen.Nichts, was Sie nicht brauchen.

01

Lohnt es sich?

Verknüpfen Sie Ihre Analysen. Führen Sie A/B-Tests durch. Sehen Sie, wie Kompetenzen die entscheidenden KPIs beeinflussen.

Verknüpfen Sie Kompetenzwerte mit den KPIs, die Sie ohnehin berichten.

02

Wachstum in Zahlen.

Finden Sie heraus, was eine Steigerung der Kompetenzen um 10 % für Vertrieb, Support und Zufriedenheit bedeutet.

Berechnen Sie den Wert von 10 % mehr Kompetenz, bevor Sie investieren.

03

Privatsphäre als Standard.

Ende-zu-Ende-Verschlüsselung. Ihre Daten bleiben Ihre Daten. Immer.

Standardmäßig organisationsspezifische Verschlüsselungsschlüssel.

04 /

Wofür Teams Metronic nutzen

Drei Wege, vorhandene Schulungen in messbare Kompetenzen zu verwandeln.

01

Kompetenzlücken pro Position schließen

Führen Sie eine Kompetenzlückenanalyse durch, erkennen Sie schwache Kompetenzen je Position und weisen Sie kurze tägliche Tests zu den schwächsten Themen zu.

02

Schulungswirkung belegen

Vergleichen Sie Ausgangs- und Nachher-Kompetenz je Person und Thema, um echte Veränderungen statt Kursabschlüsse zu berichten.

03

Schneller einarbeiten und zertifizieren

Verwandeln Sie SOPs, PDFs und Richtlinien in KI-generierte Fragenpools und verfolgen Sie die Kompetenz, bis jede neue Person das Zielniveau erreicht.

05 /

Hören Sie auf zu hoffen, dass Training wirkt.Fangen Sie an, es zu messen.

Werden Sie Teil der Teams, die Metronic nutzen, um kompetentere Mitarbeiter zu entwickeln – Schritt für Schritt.