Ferramenta gratuita
Gerador de matriz de competências
Um modelo gratuito de matriz de competências para preencher aqui mesmo. Adicione as pessoas e as competências que importam, avalie cada célula e veja onde a sua equipa está realmente em falta. Nada é guardado — tudo fica no seu navegador.
O que uma matriz de competências mostra
Uma matriz de competências coloca as pessoas num eixo e as competências necessárias no outro, com uma avaliação em cada célula. Logo no primeiro preenchimento revela os riscos: uma competência que só uma pessoa domina, uma função que nunca atingiu o nível-alvo, uma equipa que parece bem na média mas tem um único ponto de falha. Defina o nível-alvo, avalie com honestidade e leia os indicadores abaixo da grelha.
Nada do que escreve é enviado. Descarregue o CSV para guardar a sua matriz.
A sua matriz de competências
| Pessoa ou função | Média |
|---|---|
| Média |
- 0 — Sem exposição
- 1 — Conhece
- 2 — Com apoio
- 3 — Trabalha de forma autónoma
- 4 — Consegue formar outros
Lacunas e cobertura
No nível-alvo ou acima
0%
Percentagem de avaliações que atingem o nível 3 ou superior.
Competências mais fracas — menor cobertura primeiro
A matriz mostra a lacuna. Não a fecha.
As avaliações envelhecem no momento em que grava o ficheiro. A Metronic transforma as mesmas competências em perguntas curtas diárias, mede o domínio em cada resposta e mantém a matriz atual sem mais uma reunião de revisão.
Como construir uma matriz de competências
- Liste as competências que realmente determinam se o trabalho corre bem. Dez a quinze costumam bastar; uma matriz que ninguém termina é pior do que uma curta.
- Liste as pessoas ou funções a avaliar. Funções quando o que importa é a cobertura, nomes quando o que importa é o desenvolvimento.
- Defina o nível-alvo. O nível 3 — trabalha de forma autónoma — é a fasquia habitual para alguém plenamente formado.
- Avalie cada célula com evidências, não com impressões. Uma avaliação que não consegue justificar com um exemplo é um palpite.
- Leia a cobertura. Qualquer competência em que só uma pessoa atinge o alvo é um ponto único de falha, diga o que disser a média.
- Descarregue o CSV e reavalie com uma periodicidade fixa. Uma matriz que nunca é atualizada deixa de ser verdadeira num trimestre.
Leitura relacionada: Análise de Lacunas de Competências: Um Modelo e um Método Que Resiste ao Contato com a Realidade · Modelo de Matriz de Competências: Como Construir Uma Que As Pessoas Realmente Usem
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